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Unser Ansatz:

Damit wir alle in eine bessere Zukunft blicken können, brauchen wir Menschen, die es verstehen die Verantwortung bei sich selbst zu suchen. Wir setzen uns dafür ein, dass die Mitarbeiter nicht nur als Angestellte, sondern selbst als Individuen wachsen. Hier fängt der Wandel des agilen Arbeitens an.

Agile Consulting

Scrum

Coaching

Unsere Skills:

In all den Jahren, sowohl privat als auch bei unseren Kunden, haben wir uns eine bunte Mischung an Leidenschaften, Interessen, Know how und Expertise gesammelt. Heißt es, dass wir nun alles können? Nein. Wir wissen uns zu fokussieren und haben uns deshalb in der Welt der New Work und agiler Organisationsentwicklung positioniert.
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Hard Facts

250
Retrospektiven
15
Scrum Teams
75
Workshops
150
Trainings

testblog

Coaching

Jeder von uns ist mit großartigen Fähigkeiten ausgestattet. Wir sind in der Lage zu lernen, zu wählen, zu entscheiden, Probleme zu identifizieren und zu lösen, sich von Fehlern zu erholen und selbstständig Maßnahmen zur Verbesserung zu ergreifen. Unser Coaching Ansatz ist: Wir schaffen den nötigen Raum und geben die passenden Tools an die Hand, damit der Mensch die Möglichkeit hat die Ursache zu entdecken und alle möglichen Schritte in Richtung Lösung zu steuern.

Scrum

Ein Scrum Master ist im digitalen Wandel eine Superpower. Die Rolle “Servant Leader” ist einerseits selbstlos in ihrem Tun und ist dazu da, um den Teams zu dienen. Andererseits zeigt es Haltung und gibt die Orientierung vor. Dienen und Führen sind keine Gegensätze, sondern lediglich Kategorien voneinander. Wir als Scrum Master tun im richtigen Moment das was getan werden muss, halten die Teams zusammen, sehen Dinge, die sonst keiner beachtet, vernetzen und motivieren zu einem besseren Outcome. Wir haben die Rolle nicht erfunden, aber sie liegt uns als hätten wir es!

agiles Arbieten

Agile Consulting

Kaum ein Unternehmen ist heute vom digitalen Wandel, agilem Arbeiten und allen möglichen Transformationen und Veränderungen nicht betroffen. Dies alles ist wichtig und auch sinnvoll, wenn die Menschen dahinter stehen und man weiß wie es geht. Deshalb konzentrieren wir uns auch hier in erster Linie auf den Mensch selbst. Dass Führung keine Position mehr ist, sondern eine Rolle, die Veränderung anschiebt, Fehler zulässt, mutig vorangeht und zur Transformation motiviert ist die Grundlage auf der unser agile Consulting basiert.