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online training

Scrum Training

Die Teilnehmer werden ideal auf die Prüfung der Scrum.org zur der Professional Scrum Master Zertifikatsprüfung* vorbereitet.

In diesem Scrum Master Training erfahrt ihr Scrum als die wohl bekannteste agile Methode, ihre Grundprinzipien und Werte. Neben einem klaren Verständnis von Scrum erlernt ihr die verschiedenen Techniken, um das Scrum Team und die Organisation bestmöglich zu unterstützen und agil weiter zu entwickeln. 

Intro – Warum agil?

  • Überblick “Agilität” – Ursprung – Sinn – Bedeutung
  • Unterschiede klassisch vs. agil 
  • Vorteile und Herausforderungen

Die agile Methode: Scrum 

  • Was ist Scrum? Ursprung – Sinn- Bedeutung 
  • Seine Werte und Säulen
  • Scrum Framework: Verantwortlichkeiten, Artefakte und Events

Praktischer Teil I: 

  • Scrum selbst erleben und ausprobieren – NEU im Trainingsformat! 

Praktischer Teil II:

  • Praktischer Sprint als Scrum Team 

Scrum Techniken aus und für die Praxis: 

  • Schätzung von Anforderungen
  • Messbarkeit von Scrum Teams

Scrum Master: 

  • Der Scrum Master! Ein allrounder. 
  • Skills, Ausbildung, Talente eines Scrum Masters. 

Zertifizierung: 

  • Q&A
  • Probe Prüfung für PSMI bei scrum.org (open assessment)
  • Literatur

*The Professional Scrum Master I assessment is fully owned and maintained by Scrum.org

Benefits: 

  • Du kennst und verstehst die “agile Welt” und ihren Nutzen für die Organisationen
  • Du kennst und verstehst Scrum als Methode
  • Du kannst Scrum anwenden 
  • Du weißt was du als Scrum Master zu tun hast
  • Du kennst die prüfungsrelevanten Inhalte und bist für die Prüfung gut vorbereitet

*The Professional Scrum Master I assessment is fully owned and maintained by Scrum.org.

Trainer: Gala Pentzlin 

Trainingsmethoden: Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Q&A, Retrospektive.

online Tools: Zoom, Mural, WhatsApp

Dauer: 14-16 Stunden (siehe Zeitplan) 

Kosten: 990€ pro Person zzgl. 19% MwSt.

Die Prüfungsgebühr von 150 USD von Scrum.org für die Zertifizierung ist NICHT in den Trainingskosten enthalten. Diese wird von euch direkt an scrum.org bei der Registrierung für die Prüfung/Zertifizierung gezahlt.

Zeitplan: 

Wir haben uns lang mit dem Thema “Face2Face oder Online” auseinandergesetzt und haben wir uns letztendlich für ein 100% online Format der wirklich besonderen Art entschieden. 

Wir wissen, dass zwei volle Tage Zoom Meetings für alle Beteiligten sehr anstrengend sind. Auch bei der größten Motivation der Teilnehmer bleibt am Ende von den zwei Tagen effektiv nicht einmal 50% hängen. Und von der Verinnerlichung der Thematik wollen wir gar nicht erst anfangen… 

Deshalb haben wir uns ein online Format überlegt, welches euch sowohl Zeit als auch Raum gibt über den Input nachzudenken und in Ruhe eure Gedanken zu sortieren. 

Wie sieht unser online Format also aus? 

“Normalerweise” wird das Scrum Training am Stück in 1,5 bis 2 Tagen per Zoom durchgeführt. Wir behalten den Umfang von ca 14-16 Std., splitten diese aber auf einen Zeitraum von einer Woche. Konkret:

Anmeldung

Wenn Ihr dabei seid oder Interesse habt, dann füllt einfach das untenstehende Formular aus. In Kürze bekommt ihr dann alle relevanten Infos von uns. Die Deadline für die Anmeldung ist immer der 15. Tag im Monat.

    testblog

    Coaching

    Jeder von uns ist mit großartigen Fähigkeiten ausgestattet. Wir sind in der Lage zu lernen, zu wählen, zu entscheiden, Probleme zu identifizieren und zu lösen, sich von Fehlern zu erholen und selbstständig Maßnahmen zur Verbesserung zu ergreifen. Unser Coaching Ansatz ist: Wir schaffen den nötigen Raum und geben die passenden Tools an die Hand, damit der Mensch die Möglichkeit hat die Ursache zu entdecken und alle möglichen Schritte in Richtung Lösung zu steuern.

    Scrum

    Ein Scrum Master ist im digitalen Wandel eine Superpower. Die Rolle “Servant Leader” ist einerseits selbstlos in ihrem Tun und ist dazu da, um den Teams zu dienen. Andererseits zeigt es Haltung und gibt die Orientierung vor. Dienen und Führen sind keine Gegensätze, sondern lediglich Kategorien voneinander. Wir als Scrum Master tun im richtigen Moment das was getan werden muss, halten die Teams zusammen, sehen Dinge, die sonst keiner beachtet, vernetzen und motivieren zu einem besseren Outcome. Wir haben die Rolle nicht erfunden, aber sie liegt uns als hätten wir es!

    agiles Arbieten

    Agile Consulting

    Kaum ein Unternehmen ist heute vom digitalen Wandel, agilem Arbeiten und allen möglichen Transformationen und Veränderungen nicht betroffen. Dies alles ist wichtig und auch sinnvoll, wenn die Menschen dahinter stehen und man weiß wie es geht. Deshalb konzentrieren wir uns auch hier in erster Linie auf den Mensch selbst. Dass Führung keine Position mehr ist, sondern eine Rolle, die Veränderung anschiebt, Fehler zulässt, mutig vorangeht und zur Transformation motiviert ist die Grundlage auf der unser agile Consulting basiert.